张汝京，习总中国大陆集成电路教父，当之无愧。

而来到创业公司做产品，村图需要负责更多——在创业公司开始有一些直接的业务操盘经验，在这个阶段经历了数亿级的营销推广费用的操盘。2.从行业入口切入：书记书馆啥样打造业界领先的创作工具矩阵从创作工具到社区，我们根据不同的用户年龄段、认知阶段，给他们推荐需要的创作工具。

举个例子：刚去我们要去学习画画，那就需要画板、画笔，只有在这个基础上才能完成画画。四、刚去增量市场下增长引擎需持续升级在增量市场下，会引出一个很核心的感悟，就是在增量市场下，我们的增长引擎需要持续升级。工具产品的前期投入大，看过产品研发团队需要一个长期投入才能打磨出一个可以交付给用户使用的产品，看过而且工具产品变现，本身就是一件很困难的事情。

政策无疑在这个领域起到了一个决定性的作用，看过与此同时我们会基于国家的政策在各个省市、看过地区学校出台相应的对策，正是因为这样推动了我们对市场认知。

从这个领域来讲的话，村图一般的产品经理和好的产品经理和优秀的产品经理，特别容易区分——为了达到同样的结果，大家消耗的成本显然是不一样的。

那在少儿编程上也是一样的——小朋友们学习编程，习总同样也需要创作工具。最后是教育服务效果，书记书馆啥样这个也很好理解：从家长来讲，我付了这么大一笔钱，我肯定希望它有结果。

举个例子：刚去我如果让你买一个很贵的东西，你至少要先体验一下。这个时候，村图我才明白：老板向你布置KPI的时候，会提到我们今年的营收目标大概相对去年有多少的增长指标。3）感叹号时期在感叹号的时期，习总我们明确按照经营理念和核心要素，构建构建业务规模化增长的飞轮。

今天我们所处的这个行业就是一个增量市场，看过在这个情况下，大家仍要关注友商和竞品。